9月8日,集团公司党组成员、副总经理周舰一行来公司调研指导工作。
公司董事长、党委书记李军,总经理、党委副书记王占山,监事会主席潘雄英陪同周舰一行先后到北方股份公司矿用车工业园区、公司展厅、军品生产线、特种钢产品生产线等科研生产一线,详细了解公司复工复产、上半年生产经营、生产能力建设、产品发展规划等情况,并与公司领导进行了座谈交流。
座谈会上,李军汇报了公司生产经营、“十四五”发展规划编制、生产能力建设、审计与风险管控等方面工作。李军表示,公司将认真学习贯彻落实集团公司年度工作会精神和焦开河董事长调研北重集团时的讲话精神,保持发展定力,坚定必胜信心,进一步明确工作路径、任务、措施和方案,切实提升科技创新能力,加快把新技术运用到新产品发展中,不断推动取得规模与效益优势,做足做好强军首责和高质量发展新文章,高标准完成各项生产经营任务。下一步,北重集团将围绕聚焦主责主业、推动高质量发展、提高价值创造能力做规划,着力推动科技引领,加大关键核心技术和关键产品开发,大力发展战略性新兴产品产业,努力在推进高质量发展中实现新突破、创造新业绩。
周舰对公司在经营发展和重点工作推进等各方面取得的成绩给予充分肯定。她指出,多年来,北重集团坚决履行好强军首责,坚定不移推动高质量发展,在军民融合发展中取得了重大突破,在重要装备制造领域做出了重大贡献,在国际化运营上取得了重要成绩,在振兴民族工业上发挥了重要作用。
就开展好下一步工作,周舰要求:
一要高质量做好当前工作,完成好“十三五”收官。要持续深入贯彻集团公司年度工作会精神、焦开河董事长调研讲话精神,聚焦主责主业,在保持战略定力和“三个持续用力”上下功夫,把工作落到实处、抓出实效,高质量完成年度目标和各项重点任务。
二要高站位、高质量、高标准抓好“十四五”发展规划编制工作。要系统总结“十三五”时期取得的成绩,认真梳理存在的问题,切实提高规划编制的精准性。要坚持服务国家国防安全和服务国家经济发展的根本定位,加强与集团公司总体规划、各类专项规划相衔接。要深入研究当前面临的新问题新情况,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,以体系化思维实现发展规模、速度、质量、结构、效益、安全相统一。
三要坚持创新驱动引领发展,深入推进军民融合向纵深发展。要着力技术创新,发挥好国家重点军品研发基地和各类中心、平台的作用,快速融入和衔接集团公司装备研发体系和技术研究体系,进一步聚合创新要素,积极推进科技创新型企业转型。要注重管理创新,构建和发展相匹配的管理体系和管控模式。要积极推进核心能力建设,进一步加大数字化、信息化、智能化等技术应用,全面推动核心产品、核心技术、核心能力升级,持续推动高质量发展。